Le coaching RH qui donne aux dirigeants et DRH les moyens d’agir sur le capital humain
Entre pilotage de la performance et gestion des signaux faibles, les DRH portent seuls une pression qui ne redescend jamais. Le coaching RH Vitalitiz leur donne une méthode et un espace de recul pour agir avant que la situation ne se dégrade.
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Le DRH absorbe les signaux faibles de toute l’organisation
Absentéisme en hausse, désengagement, tensions managériales : le DRH est le premier point de contact de tous les risques humains de l’entreprise. Seuls 8 % des salariés se déclarent réellement engagés dans leur travail, et l’absentéisme atteint 23,3 jours par salarié en moyenne, en hausse de 11 % en 10 ans. Cette pression retombe sur une seule fonction, rarement accompagnée elle-même. Les DRH sont formés à accompagner les autres ; ils disposent rarement d’un espace pour prendre du recul sur leurs propres décisions.
- Un absentéisme qui coûte 14 840 € par salarié et par an
- Des arbitrages RH pris dans l’urgence, sans recul
- Une charge mentale qui use la fonction RH elle-même
Trois moments où le coaching RH change la donne
Le coaching RH n’attend pas la crise. Il s’active dès qu’un décideur doit reprendre la main sur le capital humain de son entreprise, avant que les signaux faibles ne se transforment en départs ou en arrêts de travail.
Un nouveau DRH, ou un DRH dont le périmètre s’élargit, doit poser rapidement sa méthode et sa légitimité face au comité de direction.
Une réorganisation, une fusion ou une vague de départs imposent des arbitrages RH sous pression, avec un impact direct sur le climat social.
Absentéisme, turnover ou désengagement qui grimpent sans qu’aucun plan d’action structuré n’existe encore pour les enrayer.
Un coaching RH construit sur le Diagnostic Vitalité
Le coaching RH Vitalitiz n’est pas un coaching de développement personnel générique. Il s’appuie sur notre méthode de prévention santé en entreprise, déroulée en quatre temps — évaluer, diagnostiquer, agir, mesurer — et sur les données du Diagnostic Vitalité pour donner au dirigeant ou au DRH une lecture objective de l’énergie organisationnelle de son entreprise avant de construire son plan d’action. Cette approche s’inscrit dans notre manifeste : la santé au travail est un sujet de performance durable, pas de bien-être de façade.
- Une lecture chiffrée du capital humain, pas une impression
- Un plan d’action priorisé sur les signaux faibles réels
- Un consultant dédié sur toute la durée de l’accompagnement
- Un rythme de séances adapté à l’agenda du dirigeant ou du DRH
Comment se déroule le coaching RH
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Séance 1
Évaluer la situation
Le consultant Vitalitiz passe en revue les indicateurs RH et les tensions du moment avec le dirigeant ou le DRH.
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Séance 2
Diagnostiquer les signaux faibles
Les résultats du Diagnostic Vitalité sont croisés avec le vécu du décideur pour identifier les causes, pas seulement les symptômes.
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Séances suivantes
Agir sur le cycle de vie du collaborateur
Le coaching construit un plan d’action concret, du recrutement jusqu’à fidéliser les talents, en s’appuyant si besoin sur l’accompagnement pour former vos managers.
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Bilan
Mesurer les résultats
Un point régulier vérifie que les décisions prises produisent un effet mesurable sur l’absentéisme et l’engagement.
Ce que change un coaching RH structuré
Des décisions RH appuyées sur des données, pas sur l’urgence
Une fonction RH mieux outillée face aux tensions managériales
Un plan d’action qui tient dans la durée
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