Un coach recrutement pour sécuriser chaque prise de poste
Recruter la bonne personne ne suffit pas si son intégration échoue. Notre coach recrutement accompagne managers et nouvelles recrues du sourcing aux premiers mois, pour transformer chaque embauche en réussite durable plutôt qu’en pari coûteux.
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Un recrutement réussi peut échouer dès les premières semaines
Un recrutement raté coûte en moyenne 30 à 50 K€ à l’entreprise. Le budget se concentre sur le sourcing, alors que c’est la période qui suit la signature qui décide de tout : prise de poste mal préparée, manager livré à lui-même, décalage entre la promesse d’embauche et la réalité du poste. Un coach recrutement intervient précisément sur cette zone aveugle, que le processus de recrutement classique laisse de côté, dans le cadre de notre offre pour sécuriser vos recrutements.
- Départ du collaborateur avant la fin de la période d’essai
- Manager sans méthode pour accompagner l’arrivée
- Écart entre le poste promis et le poste réel
Pourquoi le sourcing seul ne suffit pas
Avant d’agir, mesurez ces failles avec notre audit RH.
Le processus de recrutement s’interrompt souvent au contrat signé. Personne ne prépare la prise de poste, ni côté manager, ni côté recrue.
Sans méthode, le manager consacre son temps aux urgences plutôt qu’à structurer les premières semaines du nouvel arrivant.
Entre la promesse du recrutement et la réalité du poste, l’écart s’installe dès les premières semaines et alimente les départs précoces.
Le coach recrutement, le volet humain de votre stratégie de recrutement
Le coach recrutement s’intègre à notre offre pour sécuriser vos recrutements, en complément du Talent Ready et du Passeport Vitalité, dans un format distinct de notre coaching RH, dédié à l’accompagnement de vos équipes RH au quotidien.
Le manager et l’équipe sont préparés avant l’arrivée : rôle, objectifs et premiers repères posés avec le coach recrutement.
Un état des lieux de la vitalité du futur collaborateur, pour anticiper les fragilités avant qu’elles ne pèsent sur l’intégration.
Un suivi individuel du collaborateur pendant ses premiers mois, pour sécuriser sa prise de poste et son engagement.
Un coach recrutement présent avant, pendant et après l’embauche
Une intégration réussie est aussi la première étape pour fidéliser les talents sur la durée.
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Avant l’embauche
Cadrer le poste et les attentes
Le coach recrutement travaille avec le manager pour clarifier le rôle, les objectifs et les critères de réussite de la période d’essai.
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Semaine 1
Structurer la prise de poste
Un parcours d’intégration est posé avec le manager, pour que le collaborateur ait des repères dès son arrivée.
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Mois 1 à 3
Accompagner individuellement
Le collaborateur bénéficie d’un suivi individuel pour exprimer ses difficultés avant qu’elles ne deviennent des signaux faibles.
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Fin de période d’essai
Sécuriser la décision
Manager et collaborateur font le point avec le coach recrutement, pour confirmer l’intégration ou ajuster avant qu’il ne soit trop tard.
Une intégration qui tient, un recrutement qui rapporte
Des prises de poste structurées dès le premier jour
Moins de départs pendant la période d’essai
Des managers outillés pour accueillir, pas seulement pour recruter
Prêt à sécuriser votre prochain recrutement ?
Réservez un audit gratuit de vos recrutements récents et identifiez où un coach recrutement peut réduire vos risques d’échec d’intégration, dès le sourcing et jusqu’à la fin de la période d’essai. Financement OPCO / CARSAT possible jusqu’à 100 %, intervention partout en France.
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